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怎么提高工程质量检测的通过率?1、在施工质量管理工作中，充分发挥现场管理者的积极性。现场施工管理人员包括项目部施工人员、施工队的队长、以及相关小组的组长。在质量管理工作中，要盯紧现场管理者。2、施工现场发生质量问题时，应积极分析原因，帮助施工队采取对策，首先解决问题，然后处罚问题负责人。质量问题处理完毕后，形成总结，为后续施工避免类似问题提供依据。3、制定重点、难点分项工程施工方案时，充分考虑现场施工情况，制定合适的方案，以保证质量、节约成本为出发点，参考类似工程施工经验，在施工方案中考虑质量、安全等控制要点，在施工方案中确保施工行性和易行性。4、首项工程完成后，形成书面总结或论文，制定施工标准，按标准施工。在写总结的过程中，可以加深对施工要点的理解，增加经验积累。

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检测机构根据《建设工程质量检测管理办法》分为见证取样检测机构和专项检测机构。专项检测机构根据检测项目又分为：地基基础工程检测、主体结构工程现场检测、建筑幕墙工程检测、钢结构工程检测。建设工程质量检测服务业，主要为市政建设部门、房地产开发商、建筑工程商等客户提供建设工程质量检测服务，以独立的第三方身份开展检测业务，为客户提供具有公信力的品质认证并出具检测报告。建设工程质量检测行业作为检测行业的子行业，伴随着经济社会发展和城市础设施建设加快而逐步发展起来，是我国检测市场的重要组成部，也是我国建筑服务行业中不可或缺的一部分。

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前期检测准备阶段，安全鉴定是根据裂缝分布和形状进行现场检查和勘测，记录并绘制裂缝分布图，运用实用鉴定法根据设计图纸、施工记录对裂缝产生的原因进行初步分析，并对产生裂缝的结构构件进行评估和检测。检测进行阶段，为了提高检测效率，可对现场知情者详细问询，通过经验法对裂缝的情况进行判定，对于裂开趋势发展不稳定的裂缝，不仅要做检测还要做好登记备案，定期派固定人员根据裂缝裂开速度进行现场观测，记录裂缝末端位置和宽度值，并标记出观察日期。鉴定后期，对于不稳定裂缝，应科学制定观察时长，根据变化速度快慢来决定观察间隔，尤其是对于新增裂缝，更应该详细记录相关数据，并且用照相机拍下所观测裂缝的位置、形态和尺寸，将这些资料作为将来的鉴定依据。

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再次，应组织节能技术和产品的施工生产。要培育一批产品质量好、企业声誉高的骨干企业，重点加以扶持，进行技术改造，形成适度生产规模，确保节能技术成果迅速转化为生产力。一些目前在国内尚不能生产或质量不过关的产品，如直接从国外进口，则价格过高，势必会增加建筑成本。如采暖热量表、锁闭阀、散热器温控阀等。应在研究开发性能好、质量高、价格低的国内产品的基础上，尽快组织大规模生产，或从国外引进技术设备，在国内组织生产，以降低成本。