办公室

办公室现有在职人员5人，职能众多，主要工作为协助质量负责人处理公司质量管理相关事务。根据工作安排，大致分为下述六个部分：

1、人员管理：培训组织；人员技术档案信息管理。

2、文件管理：检测协会、质监站等上级部门下发的各种文件、通知的接收和发放；标准规范查新、购买、变更备案；标准规范的保管与借阅；技术资料移交归档；检测报告移交归档；质量管理体系文件修订。

3、仪器设备管理：仪器设备档案管理；制定设备校准检定计划与送检；仪器设备使用授权、期间核查、保养、使用记录等资料归档；仪器设备询价、采购、维修、验收，供应商管理；仪器设备借出领用管理。

4、资质管理：人员、设备、资质信息系统上报；资质认定、扩项、延期材料编写、申报、整改报告编制及外部对接工作。

5、质量管理：不合格信息上报；质量监督检查及考核；内审与管理评审；学习培训、质量监督、能力验证与比对三大计划制定与相关记录存档；外部检查对接工作，收集发现问题资料及各部门整改措施，编写整改报告并提交。

6、报告打印：报告打印装订盖章；报告移交及原始资料管理。